論争がないわけではない。 このイベントの大スポンサーの一人、 自動車 トヨタは数日前、国内のパンデミックに関する懸念から、東京オリンピックに関連する商業広告を使用しないと発表した。

また、サントリーの新浪剛史CEOなど一部の日本のビジネスリーダーは、オリンピックは商業的価値を失いつつあり、彼の会社はスポンサーシップが「高すぎる」と考えられたため、スポンサーシップに参加しないことを決定したと述べた。

このことについては、野村総合研究所のエコノミスト木内登英氏などの金融専門家がすでに警告しており、同氏は「東京大会で期待された経済効果の多くは、開催が決定された3月には消え去った」と報告書に書いている。外国人観客の入場を禁止する。 日本へ旅行します。

「彼女がいなければ良かった」投資銀行大和証券の末広徹氏は、停止には多大なコストがかかるにもかかわらず、こう語った。

ビジネスの見通しが暗いのは、パンデミックの壊滅的な影響だけが原因ではありません。

何人かの経済学者は長年、オリンピックが開催される都市、そして国にとって「悪い取引」であることを示す研究を発表してきた。

最も一般的な議論は、消費主義、観光業、名声の代わりに、このイベントにより何百万もの借金とインフラ工事が残り、最終的にはまったく役に立たない「白い象」になるというものだ。

「損失は莫大になるだろう」米国レイクフォレスト大学の経済学教授で国際スポーツエコノミスト協会元会長のロバート・バーデ氏がBBCムンドに語った。

日本の経済的損失の本当の規模を定量化することは難しいが、計算は他の状況下での出来事からの「利益」と比較した推定値に基づいているため、経済学者たちは次のように述べている。 、予後は可能です。

彼らの観点からすると、損失は約 150億米ドル。

確かなことは、約8億ドルがチケット販売から消えたことだ。 しかし、オリンピックによる景気浮揚に依存していた他のセクターに加えて、観光セクターとすべての関連ビジネスがどれだけの損失を被ったかを見積もる必要があると、事態はさらに複雑になる。

このイベントは日出ずる国にとって挑戦となっており、日出ずる国は「この機会を捉えて、2011年の三重危機後の復活と、2011年に世界の最前列に戻ってくることを見守る役割を果たすことを望んでいた」次の冬のイベントは 2022 年に北京で開催されます」と東京の BBC ムンド特使タマラ・ギルは説明します。

大混乱のさなか、日本政府は波を静めようとしている。

菅義偉首相は、国民をイベントから遠ざける措置がパンデミックの拡大を防ぎ、この国は今後も世界中の膨大なテレビ視聴者の恩恵を受け続けると確信していると述べた。

菅首相はインタビューで「日本国民の安全を危険にさらすことなくオリンピックを開催できると判断した」と述べた。

「最もシンプルで簡単なのは、彼らを止めることだ」と彼は付け加えた。 しかし 「政府の仕事は課題に対処することだ」。

支持率が低下し、今年後半に選挙を控えていることを考えると、菅氏は楽な立場にあるとは言えない。

一方で、イベント開催の公約はほぼ10年前に、この大きな課題を引き継いだ菅氏の政治的同盟者である前任者の安倍晋三氏によってなされた。

問題は、それがもたらす利益が疑問視されているからこそ、イベント開催に対する各国政府の関心がますます薄れていることだ。

東京大会後の開催を求める最近の呼びかけに関心を持っていたのは、北京とアルマトイ（カザフスタン）だけだった。 中国が賭けに勝った。

オリンピックではよくあることですが、イベントに計画されていた予算は最終的に当初の予想を超えて膨らみました。

2013 年、イベントの費用は 73 億ドルと公式に見積もられました。 2019年末には126億ドルに増加し、その後154億ドルに達しました。

その後、日本の会計検査院は、最終的な費用は 2000 万円に近いと報告した。 220億ドル。

そして地元メディアも 日経新聞 そして アサハイ 彼らは独自の調査を行った結果、その額は 280 億ドルと推定されました。

最終的にどちらの計算がより正確であるとみなされるかに関係なく、当初の予測を大幅に上回ったことは疑いの余地がなく、これは近年常に続いています。

「オリンピックが最終的には開催国に損失をもたらすことは歴史が示しています」とバーデ氏は説明する。 「日本で起きていることは、パンデミックが起こるずっと前に起こったことです。」

約33億ドルを寄付した日本のスポンサー企業は、この物語の展開を懸念している。

そして専門家らは、オリンピックが最終的に一部の人が懸念するような「スーパースプレッダーイベント」となった場合、損失はさらに悪化する可能性があると述べている。

「そうなれば、現在の損失がさらに増える大惨事になるでしょう」とバーデ氏は言う。 「そんなことが起こらないように気をつけていきましょう。」

米国マサチューセッツ州のホーリークロス大学の経済学教授ビクター・マセソン氏によると、オリンピックの非公式な費用は、パンデミック封じ込めのための追加費用を差し引く前でさえ、250億ドルに達した可能性があるという。

その代わりに、日本へのチケット、スポンサーシップ、観光客による億万長者の収入は劇的に減少した、とマシソン氏はBBCムンドに語った。

しかし、経済的に大きな打撃を受けていないのは国際オリンピック委員会（IOC）の主催者である、と同氏は主張する。

「IOCの収入 無傷のまま 試合がテレビ放映され続ける限り」と彼は言う。

このイベントに投資した60社以上の企業のうち数社は、ファンドの収益性について懸念を表明した。

「これは理想的な状況ではない」と国際オリンピック委員会の元マーケティング部長マイケル・ペイン氏はインタビューで認めた。

しかし、彼の予後はまだある程度の希望を与えています。

企業は依然として「これがもたらす潜在的な利益に嬉しい驚き」を抱いているかもしれない。 これらのゲームの遺産 すごく大変です”。

「まだ重要なチャンスがある」と彼は付け加えた。

オリンピックの経済学に関する本を3冊出版しているアンドリュー・ジンバリスト氏は、オリンピックが開催都市にもたらす利益を批判している。

そして東京の場合、政府はかなりの費用を費やしたと彼は主張する 350億ドルテーブルに置かれた最大の数字。

彼らは、スタジアムやオリンピック選手村の建設、既存施設の改修など、イベント開催のために行われた巨額のインフラ投資は通常、地元経済ではなく建設会社に利益をもたらすと主張している。

新聞のインタビューで の ニューヨーク・タイムズジンバリストは、もし私たちが合理的な世界に住んでいたら、次のように示唆しました。 同じ開催都市 「4年ごとに作品を作り直す理由はない」と彼は指摘した。 「都市にとっては意味がありません。」

「1896年に近代オリンピックが始まったとき、国際通信や国際航空旅行は存在しませんでした。 したがって、世界がオリンピックに参加し楽しむためには、彼女は移動する必要がありました。 もうそんなことをする必要はない」と研究者は示唆した。

この提案は、少なくとも公的議論においては今のところ賛同者を見つけていないようだが、東京大会後に、そして新型コロナウイルス感染症のパンデミックが世界に与えた影響を考慮すると、おそらく議論され始める可能性がある。

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