日本のインフレ率は日銀が設定した目標の２％を上回ったものの、依然として３％を下回り、１３カ月ぶりに低下した。 一般的なインフレ率に関しては、10月のCPIは10分の3上昇して3.3％に達し、基調インフレ率は4％（9月に記録した4.2％よりも低い）となった。
ウクライナ戦争、パンデミック、経済不安は日本経済に大きな打撃を与えている。 大幅な円安により対ドルでのパフォーマンスが低下したため、2022 年の CPI は 2.5% 上昇しました。 しかし、資産評価額が他の市場よりもはるかに安いため、外国人投資家は日本通貨に賭けている。
歴史的発展
第二次世界大戦後、日本は技術と産業に投資し、再建と近代化の戦略計画を通じて経済回復を目指す楽観的な姿勢を持って1960年代に入った。 政府と民間部門の間に連携が確立され、ホンダ、ソニー、トヨタなどの企業の国際的な評価が高まり、日本経済が優先的な地位を占めることが可能になりました。
この国は高品質で耐久性があり、低コストの商品の生産に特化しており、特に電子機器と自動車の輸出に特化しています。 アメリカに次ぐ第二位の世界大国となるのは1980年代になる。
日本は輸出を通じて前例のない貿易黒字を得ることができ、企業や銀行は新たな土地や株式の取得に投資した。 不動産市場の爆発的な成長のおかげで、株式市場は指数関数的なブームを経験しました。
日本経済の黄金期
1955 年から 1989 年の間に、日本の不動産の価値は 75 倍に増加し、世界の富の 20%、つまり 20 兆ドルに相当しました。 すでに 1990 年には、東京のすべての不動産の価値は米国の価値と同等でした。
一方、株式市場の指数はピークに達し、1955 年から 1999 年の間に株価の価値は 100 倍になり、日本の株式市場の時価総額は米国の時価総額を超えることが可能になりました。
衰退の始まり
しかし結局のところ、無制限の成長には制御不能な衰退が伴い、日本経済は1980年代にその終焉を迎えることになるが、その金利引き上げの決定は批判された。 1988年、住宅価格は固定資産であるという認識に直面し、国内の多くの地域でその価値が下落し始め、1990年には最終的な崩壊に達した。
不動産を購入したり、ローンを申し込んだりした人は、不動産の価値が下落するのを目にしました。 企業は納税義務を遵守できませんでした。
日本のベンチマーク指数である日経225は、2年間でその価値が63％下落した。 数十億ドルが損失し、日本の株式市場は暴落した。 価格は全国的に急速に下落し、2007 年になってようやく 1990 年の水準に達しました。
危機の際には政府内での汚職事件が日常茶飯事となり、株価操作や脱税が顕著になっている。 日本の家計は実質所得が減少しており、したがって直接消費と投資も減少している。 深刻なデフレ局面に入った。
企業の場合、新たな資産に投資できなかったため、高い負債比率が蓄積され始めました。 政府の支援にもかかわらず、彼らは頭を上げられず、介入しなかった人々の競争力を低下させ、雇用の破壊と生産性と投資の顕著な低下につながりました。
経済予測
国際通貨基金（IMF）は次のように推定しています。 日本経済は2023年末に1.4%成長する見込み, 過去 14 年間で人口が大幅に減少したことを考慮すると、関連性があり前向きな数字です。 同様に、成長予測 今年のＧＤＰは２．７％に増加した。
日経平均株価は、日本経済がまだ特別な奇跡を経験していた1990年代初頭以来、これほどの高水準に達していないため、2024年も今年の高水準を維持すると予想されている。
年間を通じて、主に海外投資家が日本企業の株に注力したおかげで、30%近く上昇しました。 実際、2023年3月には企業が株主への配当を増やすか、自社株を買い戻す改革案が提示された。
